Διαχείριση εκτύπωσης παραγωγής και τυποποίηση
Είμαστε μια μεγάλη εταιρεία εκτύπωσης στο Shenzhen της Κίνας. Προσφέρουμε όλες τις εκδόσεις βιβλίων, εκτύπωση βιβλίων σε σκληρή βάση, εκτύπωση σε χαρτί, βιβλίο σκληρού δίσκου, εκτύπωση βιβλίων, βιβλίο εκτύπωσης, συσκευασία συσκευασίας, ημερολόγια, όλα τα είδη PVC, φυλλάδια προϊόντων, σημειώσεις, βιβλία για παιδιά, αυτοκόλλητα, ειδών ειδικών προϊόντων εκτύπωσης χρωμάτων, κάρτας παιχνιδιών και ούτω καθεξής.
Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε
http://www.joyful-printing.com. Αγγλικά μόνο
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Η σωματική διάπλαση της βιομηχανίας εκτύπωσης υφίσταται σήμερα ριζικές αλλαγές, μεταβάλλοντας σταδιακά από τον κλάδο των βιομηχανικών υπηρεσιών σε μια βιομηχανία πληροφορικής. Ο εξοπλισμός της βιομηχανίας εκτύπωσης μεταμορφώνεται και καινοτομεί με αυτοματοποιημένο και μηχανογραφικό τρόπο. Οι πελάτες της βιομηχανίας εκτύπωσης έχουν επίσης απαιτήσεις για έντυπα υλικά. Όλο και πιο αυστηρό, όλο και πιο διαφορετικό. Προκειμένου να ανταποκριθεί στις αλλαγές των εποχών, πώς πρέπει να προσαρμοστούν οι υπεύθυνοι εκτύπωσης, οι υπεύθυνοι εκτύπωσης και οι τεχνικοί της εκτύπωσης;
Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να έχουμε το όραμα ενός σύγχρονου ατόμου. Δεν πρέπει να βασιζόμαστε μόνο στην εμπειρία, την κληρονομιά και τη διαίσθηση. Πρέπει να απορροφήσουμε ορισμένες γνώσεις διαχείρισης, τεχνική πρακτική και νέες γνώσεις επιστήμης και τεχνολογίας. Πρέπει να έχουμε τη δυνατότητα να χρησιμοποιούμε και να αναπτύσσουμε ηλεκτρονικά, μηχανογραφημένα και ενημερωμένα συστήματα παραγωγής. Δεύτερον, ο ίδιος ο εκτυπωτής θα πρέπει να δημιουργήσει ένα τυποποιημένο σύστημα διαχείρισης της παραγωγής και ένα εξανθρωπισμένο σύστημα ελέγχου ποιότητας.
Η βιομηχανία εκτύπωσης αναπτύχθηκε από μικρό αριθμό εξαρτημάτων. Στην εκτυπωτική βιομηχανία πριν από τη δεκαετία του '80, η πηγή των δραστηριοτήτων της ήταν ως επί το πλείστον έμμεση. Τα τελευταία 10 χρόνια, οι άμεσες επιχειρήσεις αυξήθηκαν σταδιακά. Η εξέλιξη αυτού του είδους αντικειμένων πελατών έχει τους ακόλουθους πέντε παράγοντες:
1. Αλλαγές στην κοινωνική δομή, συμπεριλαμβανομένης της εκπαίδευσης και της βελτίωσης του βιοτικού επιπέδου.
2. Οι γενικοί καταναλωτές, βελτιώνουν το επίπεδο ζήτησης, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων ποιότητας εκτύπωσης και ποιότητας υπηρεσιών.
3. Η εμφάνιση του κλάδου των υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένης της αύξησης των μέσων ενημέρωσης όπως η διαμεσολάβηση, η δημοσίευση και ο σχεδιασμός της διαφήμισης.
4. Οι απαιτήσεις των μέσων ενημέρωσης περιλαμβάνουν τη διαφοροποίηση των προϊόντων, την προηγμένη ποιότητα και την εκλεπτυσμένη εξυπηρέτηση.
5. Αλλαγές στην ίδια την βιομηχανία εκτύπωσης, συμπεριλαμβανομένης της μείωσης των επιχειρηματικών έργων, την εξειδίκευση μεμονωμένων προϊόντων.
Η πρώην βιομηχανία εκτύπωσης πιστεύει ότι, όσο η ημερομηνία παράδοσης τηρείται αυστηρά, μην κάνετε λάθη, που ανήκουν σε μια απλή μεταποιητική βιομηχανία, δίνοντας προσοχή μόνο στην παραγωγή εσωτερικών εργοστασίων, αγνοώντας τις ιδέες του χρήστη και την αλληλεπίδραση των εξωτερικών αγορά; στην πραγματικότητα, η εκτύπωση και η κατασκευή Οι απαιτήσεις είναι παρόμοιες, όχι μόνο για να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις σχεδιασμού, αλλά και να είναι αισθητικά ευχάριστο και φθηνό, τόσο από την άποψη των απαιτήσεων ποιότητας, όχι μόνο πρέπει να τη βιομηχανική καταλληλότητα, αλλά και τη χρήση της καταλληλότητας. Τα περισσότερα από τα σημερινά εργοστάσια εκτύπωσης δεν διαθέτουν ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης, αλλά κάθε εργοστάσιο έχει περισσότερες ή λιγότερες μεθόδους διαχείρισης που έχουν ακολουθήσει εδώ και πολλά χρόνια. Για κάθε εκτύπωση, ο χρόνος λειτουργίας, τα πρότυπα ποιότητας και οι υπολογισμοί κόστους είναι ασαφείς, οπότε ο πραγματικός χρόνος εργασίας είναι μεγαλύτερος από τον κανονικό χρόνο εργασίας και η ημερομηνία παράδοσης καθυστερεί. Η απαιτούμενη ποιότητα είναι επίσης άνιση και συχνά επιστρέφεται. Ορισμένες δαπάνες που δεν πρέπει να πραγματοποιηθούν συχνά συμβαίνουν και αυξάνουν το κόστος. Οι φορείς εκτύπωσης δεν θα εξετάσουν τα υπέρ και τα κατά και θα προτείνουν τρόπους βελτίωσης της διαχείρισης. Αν δεν καλλιεργήσουν ικανότητες διαχείρισης, δεν θα είναι σε θέση να τηρούν αυστηρά την ημερομηνία παράδοσης και να χάσουν τους πελάτες τους, και θα αυξήσουν το κόστος και δεν θα αποκομίσουν κέρδη. Στην πραγματικότητα, η τυποποίηση της διαχείρισης της παραγωγής δεν είναι δύσκολη. Δεν έχει βαθιές θεωρητικές και τεχνικές δεξιότητες, ούτε απαιτεί τεράστιο εξοπλισμό και οικονομικούς πόρους. Όσο οι φορείς εκμετάλλευσης έχουν τη θέληση και αποφασιστικότητα να συνεργαστούν και να δημιουργήσουν σταδιακά ένα σύστημα, μπορούν να το επιτύχουν σταδιακά. Θα ήθελα να παρουσιάσω τα ακόλουθα βήματα για την καθιέρωση τυποποιημένων βημάτων εφαρμογής:
1. Αναθεωρήστε την τρέχουσα κατάσταση και μάθετε την αιτία:
Αυτές οι ιδέες μπορούν επίσης να θεωρηθούν ως επιχειρηματική φιλοσοφία. Εάν θέλετε να αντιμετωπίσετε την πραγματικότητα και να αναθεωρήσετε και να βελτιώσετε, μπορείτε να ακολουθήσετε την πρόοδο και την αειφόρο ανάπτυξη. Κάθε ροή εργασίας, η αιτία του σφάλματος, μπορεί να συνοψιστεί και να συλλεχθεί.
2. Διαχωρίστε σε κατηγορίες, απαριθμήστε το διάγραμμα ψευδαργύρου αιτιώδους σχέσης.
Κάθε εμφάνιση κάθε είδους κακού φαινομένου έχει ορισμένους παράγοντες. Σύμφωνα με τη σειρά με την οποία παράγεται, σύμφωνα με τη σειρά, τη συχνότητα και τη σοβαρότητα της εμφάνισής της, απαριθμείται και αναλύεται με τα δικά της ιδιώματα και μεθόδους. Ανασκόπηση.
3. Καθιέρωση διαδικασιών παραγωγής και συστημάτων εργασίας.
Η θεωρητική διαδικασία παραγωγής είναι ένα περίγραμμα και μερικές δεν συμβαδίζουν με την πραγματική κατάσταση, επειδή κάθε εργασιακό περιβάλλον, εξοπλισμός και απαιτήσεις δεν είναι οι ίδιες, οπότε θα πρέπει να επιλέξετε κάποια τυπική ανάλυση και ανάλυση περιπτώσεων ανά πάσα στιγμή και στον τόπο της κανονικής λειτουργία. Ένα συστηματικό σύνολο τυπικών διαδικασιών και συστημάτων εργασίας.
4. Διαχωρίστε το πεδίο εργασίας και την ευθύνη.
Η διαδικασία εκτύπωσης είναι πιο περίπλοκη από ό, τι άλλες βιομηχανίες. Εάν το πεδίο εργασίας του κάθε ατόμου δεν είναι σαφώς καθορισμένο, η ευθύνη συχνά θα ωθείται ο ένας στον άλλο όταν συμβαίνει η κατάσταση, η οποία όχι μόνο επηρεάζει τη διάθεση εργασίας, αλλά και μειώνει την αποδοτικότητα της εργασίας και την ποιότητα του προϊόντος. Σε σοβαρές περιπτώσεις, θα έχει ως αποτέλεσμα την επιστροφή των αγαθών και θα βλάψει την εικόνα και τα συμφέροντα της εταιρείας. Ως εκ τούτου, πρέπει να καθοριστεί με σαφήνεια το πεδίο των εργασιών και αρμοδιοτήτων και αρμοδιοτήτων. Αφού καθοριστούν σαφώς οι ευθύνες, η απόδοση και η ποιότητα φυσικά θα αυξηθούν και η παραγωγική ικανότητα και τα κέρδη θα αυξηθούν φυσικά.
5. Η διαδικασία παραγωγής είναι συστηματική και τυποποιημένη.
Σε μια σύγχρονη και πλουραλιστική κοινωνία, ο καθένας πρέπει να έχει τη δυνατότητα να παρουσιάζει τις απόψεις του για τα πάντα και θα πρέπει επίσης να έχει την ικανότητα να αποδέχεται τις απόψεις των άλλων για να συνεχίσει να αναπτύσσεται. το ίδιο ισχύει για τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και πρέπει να είναι σε κάθε είδους εργασία. Το έργο θα επανεξετάσει και θα βελτιώσει οποιαδήποτε στιγμή, θα δεχτεί το πρόσφατα αναθεωρημένο σχέδιο και θα πρέπει επίσης να απορροφήσει νέες γνώσεις και να προτείνει ιδέες ανά πάσα στιγμή. Αυτό το νέο πρόγραμμα, η νέα τεχνολογία, τα νέα προϊόντα, οι νέες ιδέες, το οργανωμένο σε ένα συστηματικό σύστημα, είναι η τυποποίηση.