Η διαχείριση του 6S παρεμποδίζει την εκμάθηση των επιχειρήσεων εκτύπωσης ετικετών
Είμαστε μια μεγάλη εταιρεία εκτύπωσης στο Shenzhen της Κίνας. Προσφέρουμε όλες τις εκδόσεις βιβλίων, εκτύπωση βιβλίων σε σκληρή μορφή, εκτύπωση βιβλίων, βιβλίο σκληρού δίσκου, εκτύπωση βιβλίων, εκτύπωση βιβλίου, συσκευασία συσκευασίας, ημερολόγια, παντός είδους PVC, φυλλάδια για προϊόντα, σημειώσεις, βιβλία για παιδιά, αυτοκόλλητα, τα είδη των ειδικών προϊόντων εκτύπωσης έγχρωμων χαρτιών, cardandand κ.λπ.
Για περισσότερες πληροφορίες, παρακαλώ επισκεφθείτε
http://www.joyful-printing.com. Αγγλικά μόνο
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Σήμερα, πολλά μικρά και μεσαία εργοστάσια εκτύπωσης έχουν συχνά λύκο στα εργαστήρια εκτύπωσης. Τα τυπογραφικά φύλλα απορριμμάτων, τα κουρέλια, τα κιβώτια με μελάνι κ.λπ. μπορούν να προβληθούν παντού. τα εργαλεία είναι αναποτελεσματικά. οι λεκέδες πετρελαίου και μελανιού είναι παντού. και η διαχείριση 6S είναι σωστή. Είναι μια αποτελεσματική ιδέα και μέθοδος διαχείρισης για τα σύγχρονα εργοστάσια.
6S είναι κατάλληλη, όχι μόνο μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα, να διασφαλίσει την ποιότητα, να καταστήσει το περιβάλλον εργασίας καθαρό και εύχρηστο, αλλά και να διασφαλίσει την ασφάλεια, να τυποποιήσει το σύστημα παραγωγής και τα προφανή μη φυσιολογικά φαινόμενα στην παραγωγή. Εάν προκύψουν προβλήματα, η λειτουργία μπορεί να ρυθμιστεί εγκαίρως για να επιτευχθεί ακριβής παράδοση. . Τώρα με το συγκεκριμένο περιεχόμενο της διαχείρισης του 6S, ας μιλήσουμε για τη διαχείριση των εκτυπωτικών εταιριών επί τόπου.
Φινίρισμα (SEIRI)
Με τη λειτουργία εργασίας ως το σημείο μέτρησης, προκειμένου να καταστεί η εργασία να παίζει πλήρως τη σωστή λειτουργία της, ποια απαραίτητα στοιχεία και οι απαραίτητες διαδικασίες θα πρέπει να είναι διαθέσιμες. "Οργάνωση", αυτό είναι το μέρος που πολλές εκτυπωτικές εταιρείες δεν κάνουν καλά, οπότε η εντύπωση στον εκτυπωτή είναι μια λέξη "χάος". το κύριο σημείο του φινιρίσματος είναι να διακρίνει κανείς τα αντικείμενα στο χώρο εργασίας όπως είναι απαραίτητο και όχι απαραίτητο, να αφήνει απαραίτητο να παραμείνει, δεν χρειάζεται να εξαλειφθεί αποφασιστικά για να κάνει χώρο. Αποφύγετε την κακή χρήση και δημιουργήστε έναν ανανεωμένο χώρο εργασίας. Πάρτε την περιοχή εκτύπωσης χαρτιού ως παράδειγμα. Πολλά τυπογραφεία δεν έχουν καθόλου πρότυπα. Μεγάλες, μικρές, λεπτές, μονής όψης, διπλής όψεως, καλές και κακές είναι όλες μαζί, έτσι ώστε να χρειαστεί να βρείτε μερικές κατάλληλες εκδόσεις. Το χαρτί πρέπει να καταπονηθεί και είναι το πιο αναποτελεσματικό έργο. Μετά την εφαρμογή, θα αφαιρεθεί ή δεν χρησιμοποιηθεί και θα ανοίξει για το επόμενο βήμα.
Διόρθωση (SEITON)
Τοποθετείται με τακτοποιημένο τρόπο, τοποθετώντας, τοποθετώντας, ταξινομώντας, επισημαίνοντας έτσι ώστε η κατάσταση διαχείρισης να εκφράζεται με σαφήνεια, καθιστώντας τον χώρο εργασίας σαφής, εξοικονομώντας χρόνο για να βρείτε αντικείμενα, δημιουργώντας ένα καθαρό εργασιακό περιβάλλον. Για παράδειγμα, η δεξαμενή νερού της μηχανής εκτύπωσης, η αντλία αέρα, ο αεροσυμπιεστής, ο θάλαμος τροφοδοσίας του ρυθμισμένου τροφοδοτικού κ.λπ. πρέπει να τοποθετούνται σταθερά, να επισημαίνονται με κίτρινες γραμμές στο έδαφος και να αναρτάται μια λεπτομερής ετικέτα στον εξοπλισμό. Τα φυσίγγια λαδιού, τα μπουκάλια νερού για το πλύσιμο των αυτοκινήτων, τα βαρέλια αλκοόλ κ.λπ. θα πρέπει να τοποθετούνται σε σταθερή θέση και ποσοτικό έλεγχο και σαφή αναγνώριση. Η διόρθωση είναι μια τέχνη της τοποθέτησης, η πιο σημαντική βάση για την αποτελεσματικότητα, θα κάνει τη σκηνή καθαρή με μια ματιά, εξαλείφοντας τον χρόνο για να βρείτε αντικείμενα, βελτιώνοντας έτσι την αποδοτικότητα της εργασίας. Για να συνοψίσουμε σε μια πρόταση είναι: "Η αναδιοργάνωση είναι να χρησιμοποιήσετε το σωστό δοχείο την κατάλληλη στιγμή, στο σωστό μέρος, βάλτε το σωστό ποσό του σωστού πράγματος."
Καθαρισμός (SEISO)
Καθαρίστε τα ορατά και αόρατα σημεία στο χώρο εργασίας, εστιάζοντας στα προβλήματα που διαπιστώθηκαν κατά την επιθεώρηση, ώστε να επιτευχθεί έγκαιρη ανάκαμψη και βελτίωση, ώστε να σταθεροποιηθεί η ποιότητα και να μειωθούν οι βιομηχανικές ζημίες. Ο έλεγχος πρέπει να πραγματοποιηθεί στη θέση του. Είναι απαραίτητο να κάνετε καλή δουλειά στις οδηγίες επιθεώρησης ή στον πίνακα προσανατολισμού και να διευκρινίσετε το υπεύθυνο άτομο και τον επιθεωρητή. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορεί να εφαρμοστεί η εφαρμογή της επιθεώρησης. Για παράδειγμα, μέσω της επιθεώρησης της μηχανής εκτύπωσης, διαπιστώθηκε ότι τα παξιμάδια ορισμένων τμημάτων της μηχανής ήταν χαλαρά, ο δακτύλιος του τυμπάνου δεν ήταν καλά λιπασμένος, υπήρχαν μικρά θραύσματα μεταξύ της αντίδρασης, του ελαίου στον αγωγό αέρα , η χαλαρότητα του ρουλεμάν μελανιού, τα νεκρά δόντια της λαβής κ.λπ. Εάν αυτά τα μικρά προβλήματα δεν μπορούν να ανακαλυφθούν και να επιλυθούν έγκαιρα, μπορεί να προκαλέσουν μεγάλες αποτυχίες ή ατυχήματα και πρέπει να δοθεί αρκετή προσοχή από τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Είναι απαραίτητο να συνταχθεί λεπτομερής καθημερινή συντήρηση, εβδομαδιαία συντήρηση, μηνιαία συντήρηση, τριμηνιαία συντήρηση, ετήσια συντήρηση κλπ. Της μηχανής εκτύπωσης, να οργανωθεί ο εκτελεστής και ο επιθεωρητής και να εφαρμοστεί αυστηρά η υλοποίηση χωρίς να αφήσουμε κενά σημεία. Έτσι εξασφαλίζοντας την κανονική λειτουργία του εξοπλισμού και βελτιώνοντας την αποδοτικότητα της παραγωγής. Έχω δει πολλές εταιρείες εκτύπωσης λόγω των πολλών πηγών ζωής, για λόγους προσωρινών παροχών, να εγκαταλείψουν τη συντήρηση και τη συντήρηση του εξοπλισμού και ακόμη και να οδηγήσουν γρήγορα για να σκοτώσουν, θα προκαλέσουν θανατηφόρα ζημιά στο μηχάνημα, αντίθετα, δεν αξίζει τον κόπο, η επιθεώρηση καθαρισμού είναι να αποφευχθεί η αποτυχία του εξοπλισμού Η καλύτερη λύση.
Καθαρισμός (SEIKETSU)
Πρόκειται για θεσμοθέτηση, τυποποίηση και βιωσιμότητα της προηγούμενης διαλογής, διόρθωσης και καθαρισμού. Ενσωματώστε την υλοποίηση του "3S" που αναφέρθηκε παραπάνω στο καθημερινό έργο διαχείρισης και δημιουργήστε ένα σύνολο συστημάτων κινήτρων και ανταμοιβών και τιμωριών, επιδιώκοντας συνεχώς την αριστεία και δημιουργώντας ατέλειωτη βελτίωση. Οι εταιρείες εκτύπωσης πρέπει να δημιουργήσουν μια πλατφόρμα καινοτομίας και βελτίωσης για κάθε εργαζόμενο, να δημιουργήσουν ένα δυναμικό περιβάλλον εργασίας και να επιτρέψουν στους εργαζόμενους να βελτιώσουν τα προβλήματά τους. "Ποια είναι η μεγαλύτερη απώλεια σύγχρονων επιχειρήσεων; Όχι όλοι οι οικονομικοί πόροι, αλλά Η τεράστια σπατάλη ανθρώπινων πνευματικών πόρων, η οποία πρέπει να εκτιμάται από τους σύγχρονους διαχειριστές επιχειρήσεων. την ποιότητα των επιχειρήσεων και τη βάση για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων.
Προσόντα (SHITSUKE)
Είναι απαραίτητο να «προσανατολίζονται οι άνθρωποι» και να αφήνουν οι εργαζόμενοι να αναπτύσσουν τη συνήθεια να εργάζονται σύμφωνα με τα πρότυπα μέσω της εκπαίδευσης, της κατάρτισης, των δραστηριοτήτων, της εποπτείας και άλλων εργασιών. Παράλληλα, καλλιεργούν τον επαγγελματισμό και τη συνεργατική στάση τους. Η αφοσίωση είναι να αναλάβετε τον εαυτό σας ως μέρος της εταιρείας στο έργο σας. Δεν έχει σημασία τι κάνετε, πρέπει να ασκήσετε τη δύναμή σας να κάνετε το καλύτερό σας. Για μερικά μικρά λάθη, πρέπει να το διορθώσετε εγκαίρως. Η αφοσίωση δεν είναι μόνο σκληρή δουλειά, αλλά το πιο σημαντικό, "Μην νοιάζετε" να κάνει κάθε δουλειά που έχει ανατεθεί από την εταιρεία. Ο υψηλός βαθμός ευθύνης και ευθύνης για την εταιρεία είναι ένα είδος αυτοπειθαρχίας. Όταν η ευθύνη του εργαζόμενου μετατραπεί σε ένα είδος αυτοσυνειδησίας και εξωτερικοποίησης σε ένα είδος συνειδητής συμπεριφοράς, η ευθύνη εκπλήρωσης μπορεί να αλλάξει από παθητική σε ενεργή, από αυθόρμητη έως συνειδητή. Για να καταστήσει την εταιρεία σκληρή δουλειά, να διατηρήσει τα συμφέροντα της εταιρείας και να συνεργαστεί για να προωθήσει την ανάπτυξη της εταιρείας σε μια συνειδητή, εθελοντική, αυθόρμητη και φυσική συμπεριφορά.
Ασφάλεια (SECURITY)
Προκειμένου να προβλέψουμε το ανασφαλές πρόσωπο, τον παράγοντα υλικού και να βελτιώσουμε πλήρως, το πνεύμα της εξάλειψης είναι το σημείο μέτρησης, δημιουργεί μια συσκευή χωρίς ανασφάλεια, δεν είναι επικίνδυνη λειτουργία, δεν είναι επικίνδυνη τοποθεσία για να εξασφαλίσει την προσωπική ασφάλεια των επαγγελματιών. οι δραστηριότητες παραγωγής και λειτουργίας εκτελούνται ομαλά. Η παραγωγή ασφαλείας είναι η ενοποίηση της ασφάλειας και της παραγωγής. Σκοπός του είναι να προωθήσει την παραγωγή με ασφάλεια και η παραγωγή πρέπει να είναι ασφαλής. Οι εργασίες παραγωγής για την ασφάλεια επηρεάζουν τα θεμελιώδη συμφέροντα των ανθρώπων και σχετίζονται με τη συνολική ανάπτυξη της επιχείρησης και τη συνολική κατάσταση της σταθερότητας. Έχει πάντα υψηλή αξία από το κόμμα και το κράτος, και οι εταιρείες εκτύπωσης πρέπει πάντα να χτυπάει το συναγερμό ασφαλείας.
Ως βιομηχανία επεξεργασίας, η επιχείρηση εκτύπωσης πρέπει να προσελκύσει αρκετή προσοχή από το αφεντικό της επιχείρησης. Το εργαστήριο είναι η "πρόσοψη" της επιχείρησης επεξεργασίας και είναι επίσης η συγκεντρωμένη έκφραση του επιπέδου της διαχείρισης της επιχείρησης. Πρέπει να δώσει προσοχή στην εκλεπτυσμένη διοίκηση και να σπάσει τη συμφόρηση της διαχείρισης της επιχειρηματικής ανάπτυξης. Ως εφαρμογή της βασικής διαχείρισης 6S, μπορεί να προσφέρει μια πλατφόρμα διαχείρισης υψηλής ποιότητας για άλλες δραστηριότητες διαχείρισης, βελτιώνοντας έτσι την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και μπορεί να συνεχίσει να μεγαλώνει και να ενισχύεται στον ανταγωνισμό της αγοράς.