Η Hohhot Jihong Packaging εφαρμόζει το σύστημα κύριων ποιότητας και η αξία του αυξήθηκε σε 400 εκατομμύρια γιουάν πέρυσι

Τα τελευταία χρόνια, το Γραφείο Εποπτείας της Αγοράς της Εσωτερικής Μογγολίας αυτόνομης περιοχής έχει εφαρμόσει βαθιά το πνεύμα της συνεδρίασης της Ολομέλειας, υλοποίησε και βελτίωσε το κύριο σύστημα ποιότητας των επιχειρήσεων μέσω μιας σειράς μέτρων όπως η οικοδόμηση βάσεων κατάρτισης και η διεξαγωγή διαγωνισμών επαγγελματικών δεξιοτήτων, υποστηρίζουν και καθοδηγούνται από τις επιχειρήσεις σε ολόκληρη την περιοχή για να κερδίσουν την ποιότητα και να διερευνήσουν τη νέα πορεία της ποιότητας των επιχειρήσεων.
Μεταξύ αυτών, στο Hohhot Jihong Printing and Packaging Co., Ltd., ο επικεφαλής ποιότητας της εταιρείας έχει εφαρμόσει την "ψηφιακή μέθοδο ελέγχου του ψηφιακού εργαστηρίου" για την αντιμετώπιση των προβλημάτων χαμηλής απόδοσης, υψηλής κατανάλωσης ενέργειας και μεγάλης ποιότητας διακυμάνσεις στην παραδοσιακή βιομηχανία συσκευασίας. Μέσω του διπλού τροχού "έξυπνου+πράσινου", έχει κατασκευαστεί ένα πλήρες σύστημα ελέγχου ποιότητας διεργασιών, μειώνοντας τις απώλειες παραγωγής κατά 12% και αυξάνοντας τα ποσοστά προσόντων προϊόντων σε 99,6%, ικανοποιώντας αποτελεσματικά τις ανάγκες παραγγελίας των βασικών πελατών όπως ο όμιλος Yili και προωθώντας την αύξηση της αξίας εξόδου της εταιρείας σε 400 εκατομμύρια γιουάν το 2024.
Δημιουργήστε ένα μοντέλο ελέγχου ποιότητας "Trinity" για να σχηματίσουν ένα σπειροειδές σύστημα προς τα πάνω της "βελτιστοποίησης της στρατηγικής εκτέλεσης". Η Εταιρεία λαμβάνει ως τον πυρήνα της την πλήρη ποιότητα (TQM), ενσωματώνει τους ποιοτικούς στόχους στην εταιρική της στρατηγική και επιτυγχάνει την ενότητα της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας μέσω πλήρους συμμετοχής, πλήρους ελέγχου των διαδικασιών και βελτιστοποίησης πλήρους παράγοντα. Εφαρμόστε τον κύκλο PDCA που έκλεισε - Διαχείριση βρόχου "Προγραμματίστε την επιθεώρηση της βελτίωσης" στη διαδικασία παραγωγής για να διασφαλίσετε τη δυναμική επίλυση θεμάτων ποιότητας. Εισάγετε την έννοια της "άπαχης παραγωγής" για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής και της χρήσης των πόρων εξαλείφοντας τα απόβλητα (όπως περιττές διαδικασίες και αναποτελεσματικός χειρισμός).
Δημιουργήστε έξυπνα συστήματα παραγωγής, συστήματα ποιότητας ανιχνευσιμότητας και καινοτομήστε τεχνολογίες πράσινης παραγωγής. Η εταιρεία εισήγαγε το σύστημα ERP και το έξυπνο σύστημα προγραμματισμού εφοδιαστικής για την επίτευξη ψηφιακού ελέγχου πλήρους στοιχείου "ανθρώπων, μηχανών, υλικών, μεθόδων και περιβάλλοντος". Ρύθμιση σημείων σάρωσης σε βασικές διαδικασίες και συνδέστε τα με βάσεις δεδομένων μέσω της αναγνώρισης κώδικα QR για να επιτευχθεί πλήρης ανιχνευσιμότητα των προϊόντων. Υιοθετώντας το φιλικό προς το περιβάλλον ανακυκλωμένο χαρτί, το χαμηλό μελάνι VOC και το σύστημα επεξεργασίας VOC για την επίτευξη της τυπικής εκκένωσης των λυμάτων και των καυσαερίων.
Ενίσχυση της θεσμικής καινοτομίας και της κατασκευής τυποποίησης. Η Εταιρεία έχει καθιερώσει το "Αναγνώριση, κυκλοφορία και καταστροφικό σύστημα για ελαττωματικά προϊόντα εκτύπωσης και συσκευασίας", ενίσχυσε τη διαχείριση των ελαττωματικών προϊόντων και καθιέρωσε το "Σύστημα Πρόληψης για Ζητήματα Συσκευασίας και Εκτύπωσης" για τον εντοπισμό των κινδύνων εκ των προτέρων μέσω της FMEA (Ανάλυση αποτυχίας και αποτελεσμάτων). Οδηγούσε την ανάπτυξη της "τεχνικής προδιαγραφής για την αξιολόγηση του πράσινου σχεδιασμού, τα οποία επιλέγονται για το υπουργείο της βιομηχανίας και την εκτύπωση του κλάδου της βιομηχανίας και συμμετείχαν επίσης στη διατύπωση του" καθαρού συστήματος αξιολόγησης της παραγωγής για τη συσκευασία και την εκτύπωση της βιομηχανίας ", προωθώντας αποτελεσματικά την τυποποιημένη ανάπτυξη του κλάδου.