Λύσεις υλοποίησης ψηφιακής νοημοσύνης Grand, Shengtong, Zhejiang Printing, Yamingwei! Κατανοήστε τους για να αποφύγετε τις παρακάμψεις~
Στις 18-19 Σεπτεμβρίου, το Οικονομικό Φόρουμ της Βιομηχανίας Εκτύπωσης και Συσκευασίας 2025 και το Ετήσιο Συνέδριο των Εθνικών Υπεύθυνων Εκτυπώσεων πραγματοποιήθηκε με μεγαλοπρέπεια στο Hangzhou, Zhejiang. Στη συνάντηση, πολυάριθμοι ειδικοί του κλάδου παρέδωσαν μια σειρά από λαμπρές παρουσιάσεις, εμπνέοντας νέες σκέψεις και κατευθύνσεις για τους συμμετέχοντες.
Αυτή η συνεδρία περιλαμβάνει τη δεύτερη δόση του "Manager Talks": "Ψηφιακός και έξυπνος μετασχηματισμός – Πώς να το εφαρμόσετε με ακρίβεια;" Ο διάλογος φιλοξενήθηκε από τον Wang Qiang, Διευθυντή της Επιτροπής Εμπειρογνωμόνων της Ένωσης Εκτυπώσεων Zhejiang. Οι συμμετέχοντες προσκεκλημένοι συμμετείχαν σε ζωηρές συζητήσεις, συνδυάζοντας τις γνώσεις τους με πραγματικές εταιρικές εμπειρίες.
Zhejiang Printing Group Co., Ltd
Γενικός Διευθυντής Liu Guojun
Μπροστά στο κύμα του ψηφιακού μετασχηματισμού, η Zhejiang Printing Group Co., Ltd. (εφεξής Zhejiang Printing Group) υιοθέτησε τη μέθοδο του «βαδίζοντας γρήγορα με μικρά βήματα, από σημείο σε επιφάνεια», ενοποιώντας πρώτα τις υποκείμενες δυνατότητες και στη συνέχεια προωθώντας σταδιακά την πορεία του ψηφιακού μετασχηματισμού.
Στον μπροστινό-σύνδεσμο διαχείρισης εγγράφων, η Zhejiang Printing Group έχει δημιουργήσει μια πλατφόρμα διαχείρισης ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων εκδόσεων για να παρέχει στους εκδοτικούς οίκους τυποποιημένες υπηρεσίες επεξεργασίας εγγράφων, ασφαλούς αποθήκευσης και κατευθυντικής μετάδοσης για τη διασφάλιση της ασφάλειας πνευματικών δικαιωμάτων και της ιχνηλασιμότητας της κυκλοφορίας εγγράφων. Εσωτερικά, θα αντικαταστήσουμε σταδιακά τις παραδοσιακές βιβλιοθήκες ταινιών, θα ενισχύσουμε τον ποιοτικό έλεγχο προεκτύπωσης και θα βελτιώσουμε τη συνολική σταθερότητα υπηρεσιών και τη συνέπεια παράδοσης.
Σε επίπεδο οργάνωσης παραγωγής, έχουμε δημιουργήσει ένα πλήρες-κέντρο ψηφιακών εκδόσεων στο Hangzhou Wulin 921 Digital Culture Industrial Park για να υλοποιήσουμε την ενοποίηση του σχεδιασμού, του σχεδιασμού, της διόρθωσης και της παραγωγής μικρής- παρτίδας. Ταυτόχρονα, συνδυάζεται με έργα βιομηχανικής έρευνας για τη δημιουργία μιας «εκτυπωτικής ερευνητικής τάξης» και τη διαμόρφωση μιας νέας υπηρεσίας δυνατότητας «ψηφιακής δημοσίευσης + εμπειρία σκηνής». Από τότε που τέθηκε σε λειτουργία τον Μάιο του 2024, η επιχείρηση ψηφιακών εκτυπώσεων αυξήθηκε κατά περισσότερο από 50%-σε-ετησίως.
Στην έξυπνη κατασκευή της παραγωγικής βάσης Xiasha, η Zhejiang Printing Group υιοθετεί μια παράλληλη στρατηγική δύο{0}}γραμμών "ψηφιακής υποδομής + αναβάθμισης εξοπλισμού": αφενός, βελτιώνει την οπτικοποίηση δεδομένων και τη διαφάνεια διαχείρισης μέσω επανάληψης ERP, επιθεώρησης ποιότητας φορητών συσκευών, βελτιστοποίησης πληροφοριών διαχείρισης κ.λπ. Από την άλλη πλευρά, εισάγει επίπεδες οκτώ-έγχρωμες, 16-περιστροφικές εκτυπωτικές μηχανές και υψηλής-ασύρματες μηχανές βιβλιοδεσίας υψηλής ταχύτητας και άλλο εξοπλισμό για τη βελτιστοποίηση της δομής της παραγωγικής ικανότητας και της ποιοτικής απόδοσης. Προς το παρόν, η πρώτη φάση της έξυπνης κατασκευής έχει ολοκληρώσει τον αναμενόμενο στόχο και η αυτοαξιολόγηση έχει φτάσει στο τρίτο επίπεδο μέσω της αξιολόγησης ωριμότητας της ικανότητας ευφυούς κατασκευής δεύτερου επιπέδου της Κινεζικής Ακαδημίας Επιστημών.
Η μεγαλύτερη πρόκληση στη διαδικασία της προώθησης δεν είναι η τεχνολογία, αλλά οι οργανωτικές ικανότητες και η δομή ταλέντων. Για να ολοκληρωθεί ο ψηφιακός μετασχηματισμός, οι παραδοσιακές επιχειρήσεις εκτύπωσης βιβλίων χρειάζονται σύνθετα ταλέντα που κατανοούν την τεχνολογία, την τεχνολογία πληροφοριών και τη διαχείριση, καθώς και ομάδες πρώτης- γραμμής που είναι πρόθυμες να αγκαλιάσουν την αλλαγή και να αποδεχτούν τις προκλήσεις. Η ψηφιοποίηση δεν έχει να κάνει με το «να πάμε στο σύστημα», αλλά να κάνουμε το σύστημα πραγματικά ένα εργαλείο διαχείρισης.
Η πορεία μας στον ψηφιακό μετασχηματισμό δεν ξεκινά με το "μεγαλώνοντας γρήγορα", αλλά με τη στάση του "ακολούθου", ξεκινώντας από το "να κάνουμε κάθε σύνδεσμο ελεγχόμενο, εξηγήσιμο και αναπαραγόμενο".
Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd
Γενικός Διευθυντής Sun Qingsong
Η Zhejiang Yamingwei Printing and Packaging Co., Ltd. (εφεξής καλούμενη Zhejiang Yamingwei) εξερευνά και προχωρά στο δρόμο του ψηφιακού μετασχηματισμού με τη στάση ενός «επαγγελματία». Η διαδικασία μετασχηματισμού μας είναι σταδιακή, ξεκινώντας με την προώθηση της πληροφορικής και ξεκινώντας με τη λύση εσωτερικών διεργασιών και προτύπων το 2017. Σε αυτή τη βάση, το 2018, συνεργαστήκαμε με τρίτο μέρος για την εισαγωγή ψηφιακού συστήματος στο εργαστήριο παραγωγής για την επίτευξη της αρχικής συλλογής δεδομένων εξοπλισμού. Αν και αυτό το σύστημα δεν είναι ένα πλήρες σύστημα MES, επικεντρωνόταν πάντα στη διαχείριση αποτελεσματικότητας της ομάδας του συνεργείου και διαδραματίζει σημαντικό ρόλο σε δύο πτυχές: πρώτον, την αξιολόγηση της αποδοτικότητας και την αξιολόγηση της απόδοσης της ομάδας. Το δεύτερο είναι να πραγματοποιηθεί κάθετη βελτίωση για μεγάλες ποσότητες και μεγάλες παραγγελίες και ο βασικός στόχος είναι να βελτιωθεί ο ρυθμός χρήσης του εξοπλισμού και να αξιοποιηθεί πλήρως ο αποτελεσματικός χρόνος στη διαδικασία παραγωγής.
Με την κατασκευή ενός νέου εργοστασίου 40.000 τετραγωνικών μέτρων το 2025, σχεδιάζουμε να κατασκευάσουμε συστηματικά ένα πραγματικά ψηφιακό εργοστάσιο τον επόμενο χρόνο, ακολουθώντας αυστηρά δύο βασικά πρότυπα: το ένα είναι το πρότυπο ικανότητας, το εργοστάσιο πρέπει να δημιουργήσει τη δυνατότητα να αναλαμβάνει μεγάλης κλίμακας προσαρμοσμένες παραγγελίες, κάτι που απαιτεί από εμάς να κατασκευάζουμε συστηματικά τέτοιου είδους ενότητες. παρακολούθηση, ποιότητα κλειστού-βρόχου και μεταφορά υλικού. Το δεύτερο είναι το πρότυπο ωριμότητας, χτίζουμε ξεκάθαρα με στόχο την εθνική έξυπνη κατασκευαστική ωριμότητα 3.0 για να διασφαλίσουμε ότι η επενδυτική κατεύθυνση είναι σαφής.
Στην πορεία προς αυτόν τον στόχο, βρισκόμαστε αντιμέτωποι με μια τριπλή σύγχυση. Το πρώτο είναι το τεχνικό επίπεδο διείσδυσης. Η ψηφιοποίηση του υπάρχοντος κύριου εξοπλισμού είναι χαμηλή και εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά προβλήματα στην εκτέλεση διεργασιών, στις δοκιμές του εξοπλισμού, στην ποιότητα κλειστού-βρόχου κ.λπ. Για παράδειγμα, από την άποψη της εκτέλεσης της διαδικασίας εκτύπωσης, δεν μπορούμε να είμαστε πλήρως κωδικοποιημένοι-όπως οι μηχανές CNC και πρέπει ακόμα να βασιζόμαστε στην ανθρώπινη εμπειρία.
Το δεύτερο είναι το δίλημμα των ανταλλαγών-μεταβολών μεταξύ εισροών και εκροών. Όταν η ψηφιοποίηση αλλάζει από "ελαφριά" εμφάνιση δεδομένων σε "βαριές" τρισδιάστατες-αποθήκες, AGV και ανάπτυξη εξοπλισμού ευφυούς ανίχνευσης, η κλίμακα επενδύσεων μεταβαίνει από εκατομμύρια σε δεκάδες εκατομμύρια ή ακόμη υψηλότερα, καθιστώντας την αξιολόγηση της αναλογίας εισροών-εξόδων εξαιρετικά προκλητική.
Τέλος, και κυρίως, υπάρχει το λογικό δίλημμα της εσωτερικής και εξωτερικής συνεργασίας. Αντιλαμβανόμαστε βαθιά ότι το κλειδί για την ψηφιοποίηση δεν βρίσκεται στις μεγάλες επενδύσεις, αλλά η επιτυχία της εξαρτάται από το εάν η επιχείρηση μπορεί να διευθετήσει με σαφήνεια τις δυνατότητες εσωτερικής λιτή διαχείρισης, τη λογική παραγωγής και λειτουργίας και το σύστημα αξιολόγησης απόδοσης. Εάν δεν μπορούμε να εξηγήσουμε με σαφήνεια τη λογική διαχείρισης, δεν μπορούμε να συνεργαστούμε αποτελεσματικά με παρόχους τεχνικών υπηρεσιών για να "μεταφράσουν" τις απαιτήσεις στη γλώσσα του υπολογιστή. Σε τελική ανάλυση, η ψηφιοποίηση δεν είναι ο σκοπός, αλλά ένα μέσο για την εδραίωση και τη βελτίωση των λειτουργικών δυνατοτήτων των επιχειρήσεων, βοηθώντας τις να δημιουργήσουν βασικά πλεονεκτήματα στον μελλοντικό ανταγωνισμό κόστους και απόδοσης.
Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd
Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Cui Zhicheng
Στη διαδικασία προώθησης του αυτοματισμού και της ψηφιακής κατασκευής, η Henan Shanda Intelligent Printing Group Co., Ltd. (εφεξής Shanda Printing) πίστευε πάντα ακράδαντα σε μια βασική αρχή: όλες οι ψηφιακές και έξυπνες επενδύσεις πρέπει να βασίζονται σε σαφή επιχειρηματική λογική και πρότυπα προϊόντων και η ακριβής προσγείωση προέρχεται από τη βαθιά κατανόηση των δικών της πλεονεκτημάτων, αντί να ακολουθεί τυφλά την τάση.
Όσον αφορά τον τρόπο επίτευξης ακριβούς προσγείωσης, πιστεύουμε ότι το κλειδί βρίσκεται στην εστίαση. Συγκεκριμένα, αντικατοπτρίζεται σε πολλούς συνδέσμους: πρώτον, στον σύνδεσμο αποθήκευσης, επενδύσαμε φέτος στην κατασκευή αποθηκών τρισδιάστατων-, αντικαθιστώντας την παραδοσιακή χειροκίνητη και περονοφόρα λειτουργία με έξυπνη διαχείριση και πραγματοποιώντας την αναβάθμιση της αποδοτικότητας της αποθήκευσης. Δεύτερον, στη διαδικασία εκτύπωσης, συνδέουμε δύο τέσσερις-μηχανές έγχρωμης εκτύπωσης μέσω του-αυτόματου συστήματος φόρτωσης πλακών που έχει αναπτυχθεί μόνος του, έτσι ώστε η παραγωγική του ικανότητα να είναι ισοδύναμη με το μηχάνημα οκτώ-χρωμάτων και το κόστος να είναι πολύ χαμηλότερο από την εισαγόμενη λύση και ελπίζουμε να προχωρήσουμε προς τον στόχο "ένα άτομο να χειρίζεται μία μηχανή εκτύπωσης". Η βάση όλων αυτών είναι ότι τυποποιούμε σε μεγάλο βαθμό τα προϊόντα μας και συγκεκριμένα μηχανήματα επικεντρώνονται μόνο στην παραγωγή συγκεκριμένων προϊόντων. Τρίτον, στη διαδικασία ανάρτησης-πάτησης, πραγματοποιήσαμε αυτόματη σφράγιση, συσκευασία και παλετοποίηση από τον χειριστή. Ο λόγος για την επιτυχή εφαρμογή είναι ακριβώς επειδή κλειδώνουμε τη διαδικασία σε ένα τυποποιημένο προϊόν. Εάν μια γραμμή παραγωγής χρειάζεται να χειριστεί σύνθετες προδιαγραφές όπως 8 αυτοκίνητα, 16 αυτοκίνητα και 32 αυτοκίνητα ταυτόχρονα, δεν είναι μόνο δύσκολο να επιτευχθεί, αλλά και εξαιρετικά ακριβό να προσαρμοστεί στο σύστημα, κάτι που έρχεται σε αντίθεση με τη βασική επιχειρηματική μας λογική της δημιουργίας πλεονεκτημάτων κόστους και της ωφέλειας των πελατών μέσω της απόλυτης απόδοσης. Ως εκ τούτου, το πρώτο βήμα για την ακριβή εφαρμογή είναι να ταξινομήσετε τη δική σας σειρά προϊόντων και τη δική σας επιχειρηματική διαδικασία.
Όσον αφορά τα νέα σχέδια για το μέλλον, η επένδυσή μας θα επικεντρωθεί στον τομέα της ψηφιακής εκτύπωσης. Βλέπουμε ότι η ίδια η ψηφιακή εκτύπωση συνοδεύεται από μια ψηφιακή διαδικασία και η ποιότητά της βελτιώνεται συνεχώς ενώ το κόστος μειώνεται. Ελπίζουμε να δημιουργήσουμε νέα παραγωγική ικανότητα στον τομέα των ελλείψεων που είναι δύσκολο να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά, εισάγοντας ψηφιακό εξοπλισμό όπως Landa, HP και Ricoh, ώστε να αναλαμβάνουμε πιο διαφοροποιημένες παραγγελίες και να επιτύχουμε έναν νέο γύρο έξυπνων αναβαθμίσεων σε αυτή τη βάση.
Για την πλειονότητα των μικρών και μεσαίων-επιχειρήσεων, η εμπειρία μας μπορεί να είναι δύσκολο να αναπαραχθεί πλήρως, αλλά οι ιδέες μπορούν να μάθουν. Η Shanda Printing ξεκίνησε επίσης με ένα μικρό κομμάτι εξοπλισμού και αναπτύχθηκε στη σημερινή κλίμακα. Πιστεύουμε ότι το πιο σημαντικό μάθημα είναι ότι πρέπει να βρείτε τις δυνάμεις σας. Η δύναμή μας έγκειται στη στρατηγική-μεγάλης κλίμακας και στην τυποποιημένη στρατηγική "μεγάλου μεμονωμένου προϊόντος", ενώ το μειονέκτημά μας έγκειται στο σποτ χρώμα, την υψηλή διαφοροποίηση και τις παραγγελίες με{5}}προσανατολισμό στις υπηρεσίες. Επομένως, εάν άλλες εταιρείες θέλουν να ανταγωνιστούν την Shanda Printing, δεν θα πρέπει να πολεμήσουν το κομμάτι μας, αλλά να επικεντρωθούν σε περιοχές υψηλής προστιθέμενης αξίας-και προσαρμοσμένες και μπορούν να αποκτήσουν πλεονέκτημα από αυτή την άποψη. Στο τέλος, η εφαρμογή ψηφιακού και έξυπνου μετασχηματισμού πρέπει να βασίζεται στην οικονομική κατάσταση της εταιρείας, στη συσσώρευση τεχνολογίας και στα βασικά πλεονεκτήματα, που είναι το κλειδί της επιτυχίας.
Στη διαδικασία προώθησης του ψηφιακού και ευφυούς μετασχηματισμού, η Beijing Shengtong Printing Co., Ltd. (εφεξής καλούμενη Shengtong) εστιαζόταν πάντα στενά στην επιχειρηματική κατεύθυνση και τις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων. Αντιλαμβανόμαστε βαθιά ότι ενόψει της αλλαγής των χαρακτηριστικών του προϊόντος από φορείς γνώσης σε συναισθηματικούς δεσμούς, τα κανάλια πωλήσεων που μεταφέρονται από το offline στο διαδίκτυο και τα μοτίβα της αγοράς που αντιστρέφονται από την αγορά του πωλητή στην αγορά του αγοραστή, ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι πλέον μια ερώτηση πολλαπλής-επιλογής, αλλά ένα υποχρεωτικό ερώτημα που σχετίζεται με τη μελλοντική ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων.
Με βάση αυτή τη συναίνεση, υιοθετήσαμε μια σταδιακή στρατηγική "σημείου-γραμμής-επιφάνειας", χωρίς να ακολουθούμε τυφλά ένα-βήμα "μη επανδρωμένοι", αλλά επιμένοντας να ξεκινήσουμε από τα πιο επείγοντα επιχειρηματικά σημεία πόνου. Στον βασικό σύνδεσμο του ποιοτικού ελέγχου, όχι μόνο εισάγουμε τον εξοπλισμό οπτικής επιθεώρησης της Huaxia Sight, αλλά συνδυάζουμε επίσης το μεγάλο μοντέλο AI για να αναπτύξουμε ανεξάρτητα το σύστημα επιθεώρησης, το οποίο όχι μόνο εντοπίζει με ακρίβεια τα ελαττώματα, αλλά επίσης μεταδίδει τα δεδομένα πίσω σε πραγματικό χρόνο, λύνοντας πλήρως το τυφλό σημείο διαχείρισης του "αν ο εξοπλισμός δοκιμών είναι πραγματικά ενεργοποιημένος" και συνειδητοποιώντας τη βελτίωση της ποιότητας.
Ομοίως, όσον αφορά τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας, κρίναμε ξεκάθαρα ότι πρέπει να ανταποκριθούμε στην εκρηκτική ζήτηση παραγγελιών που φέρνουν τα διαδικτυακά κανάλια μέσω της αυτοματοποίησης και της ευφυΐας. Δεν κυκλοφορούμε πλήρως, αλλά από την αυτόματη στοίβαξη και συσκευασία περιστροφικών μηχανών έως τη συνεχή μετατροπή του κινητήρα των υδρορροών σύνδεσης κόλλας και ιππασίας, έχουμε κάνει καινοτομίες στους βασικούς κόμβους μία προς μία, μειώνοντας σημαντικά την εξάρτηση από το ανθρώπινο δυναμικό και βελτιώνοντας την απόδοση της γραμμής παραγωγής σε νέο επίπεδο. Προκειμένου να ανταπεξέλθει στις εκρηκτικές και εξατομικευμένες παραγγελίες που πραγματοποιούν σύντομα κανάλια βίντεο, η Shengtong εισάγει ενεργά εξοπλισμό εκτύπωσης μεταβλητών δεδομένων και εξοπλισμό ψηφιακής εκτύπωσης με επικάλυψη χαρτιού για να διασφαλίσει ότι η αγορά χρειάζεται οποιαδήποτε προϊόντα, έχουμε την αντίστοιχη παραγωγική ικανότητα.
Το πιο σημαντικό, η τρέχουσα τεχνολογία μεγάλων δεδομένων και τεχνητής νοημοσύνης επιταχύνει τη διείσδυση στον κλάδο της εκτύπωσης, πώς να ενσωματωθούν σε βάθος αυτές οι τεχνολογίες με την κύρια επιχείρηση εκτύπωσης; Η βαθιά ενοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης πρέπει να βασίζεται σε πραγματικές επιχειρηματικές ανάγκες, αντί να κυνηγάει τυφλά τα τεχνολογικά hotspot. Μετά από συστηματική εξερεύνηση, η Shengtong έχει διαμορφώσει ένα σαφές στρατηγικό πλαίσιο για εφαρμογές τεχνητής νοημοσύνης.
Πρώτον, όσον αφορά τη διαδρομή εφαρμογής της τεχνολογίας AI, τη χωρίζουμε ξεκάθαρα σε δύο στρατηγικές διαστάσεις:
Η πρώτη διάσταση είναι ο τύπος του ειδικού συμβούλου. Όταν αντιμετωπίζουμε προβλήματα στην καθημερινή εργασία, θα ζητάμε από εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης όπως το Doubao, το ChatGPT και το DeepSeek να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα επίλυσης προβλημάτων-. Αυτό έχει γίνει η βασική μας ικανότητα να βελτιώνουμε τη λειτουργική απόδοση, αλλά η αξία του αντανακλάται περισσότερο στο βοηθητικό επίπεδο.
Η δεύτερη διάσταση είναι η μετατροπή της τεχνητής νοημοσύνης σε άμεση παραγωγικότητα. Αυτή η πτυχή μπορεί να χωριστεί σε δύο κατευθύνσεις, η μία εκτελείται μέσα στην οθόνη του υπολογιστή. Το άλλο είναι η ικανότητα να πηδάς έξω από την οθόνη του υπολογιστή και να επηρεάζεις άμεσα τον φυσικό κόσμο. Συγκεκριμένα, για να βελτιώσουμε την παραγωγικότητα της τεχνητής νοημοσύνης στην οθόνη, προωθούμε κυρίως την εφαρμογή γενετικής τεχνητής νοημοσύνης, καλύπτοντας Wensheng Picture, Wensheng Video, Graphic Video, Automatic Typesetting και Automatic Fusion κ.λπ., που είναι η αξία που δημιουργούν τα μεγάλα μοντέλα AI για εμάς στον εικονικό χώρο.
Ωστόσο, πιστεύουμε ότι η πραγματική αξία της τεχνητής νοημοσύνης έγκειται στην υπέρβαση των ορίων των οθονών υπολογιστών και στην επέκταση σε φυσικά περιβάλλοντα παραγωγής. Αυτό απαιτεί τον εξοπλισμό της τεχνητής νοημοσύνης με δύο βασικά "πλοκάμια": το ένα είναι το "μάτι", δηλαδή, μέσω εξοπλισμού οπτικής απόκτησης, όπως κάμερες, για την εισαγωγή δεδομένων πραγματικού-κόσμου στο σύστημα τεχνητής νοημοσύνης. Το δεύτερο είναι τα "χέρια και τα πόδια", δηλαδή μέσω της αλληλεπίδρασης μεταξύ-αυτοαναπτυγμένων πλακών κυκλωμάτων και μηχανημάτων και εξοπλισμού, έτσι ώστε η λήψη αποφάσεων τεχνητής νοημοσύνης-να μπορεί να οδηγήσει άμεσα στη λειτουργία του φυσικού εξοπλισμού. Με αυτόν τον τρόπο, χτίζουμε έναν πλήρη κλειστό βρόχο, συλλέγοντας δεδομένα μέσω του συστήματος όρασης, τεχνητής νοημοσύνης για ανάλυση και λήψη{5}}απόφασης και, τέλος, οδηγώντας τις ενέργειες της μηχανής μέσω του συστήματος εκτέλεσης.
Τα τελευταία χρόνια, με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης, η Shengtong έχει κάνει κάποιες προσπάθειες και έχει αναπτύξει επιτυχώς πλακέτες κυκλωμάτων απόκτησης δεδομένων συμβατές με συσκευές πολλαπλών-εμπορικών σημάτων, καινοτομίες στην επίλυση των φραγμών πρωτοκόλλου των Heidelberg, Komori, Martini και άλλων συσκευών. Μέσω της ασύρματης κατανεμημένης ανάπτυξης του IoT, επιτυγχάνεται-παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο βασικών παραμέτρων όπως η κατάσταση λειτουργίας του εξοπλισμού, το pH της μηχανής εκτύπωσης, η αγωγιμότητα και η θερμοκρασία του δοχείου νερού και δημιουργείται μια ενοποιημένη πλατφόρμα δεδομένων.
Στη διαδικασία εκτέλεσης, έχουμε επιτύχει πρωτοποριακή καινοτομία. Πάρτε για παράδειγμα το σημειωματάριο "διπλής-όψης γραφικών και κειμένου" που εμφανίζεται από τον Shengtong: σύμφωνα με την παραδοσιακή μέθοδο, οι έμπειροι καθηγητές στοιχειοθεσίας χρειάζονται 1~2 ημέρες για να ολοκληρωθούν, αλλά η τεχνολογία AI μπορεί να ολοκληρώσει την τμηματοποίηση εικόνων και την ακριβή διάταξη μέσα σε 1 δευτερόλεπτο. Όσον αφορά την τεχνική αρχιτεκτονική, η Shengtong υιοθετεί ένα υβριδικό μοντέλο. Η συνάρτηση διαλόγου βασίζεται άμεσα σε υπάρχοντα μεγάλα μοντέλα. Η επεξεργασία εικόνας (όπως λεύκανση δέρματος, αδυνάτισμα προσώπου, κ.λπ.) βασίζεται σε υπάρχοντα μοντέλα για στοχευμένη εκπαίδευση και χρησιμοποιείται για τοπικό τρέξιμο. Επιπλέον, έχουμε αναπτύξει ανεξάρτητα συστήματα ελέγχου εξοπλισμού, συμπεριλαμβανομένων συστημάτων επικοινωνίας με κάμερες και κινητήρες βηματικού κινητήρα που βασίζονται στην τεχνολογία τρισδιάστατης εκτύπωσης.
Από τη διάταξη σχεδίασης οθόνης- μέχρι τον έλεγχο της φυσικής συσκευής που ωθεί τα όρια της οθόνης, η τεχνολογία AI επαναπροσδιορίζει την αποτελεσματικότητα και τις δυνατότητες της παραγωγής εκτύπωσης.